戰略轉移祝賀寧波XXX日用品有限公[2020-07-16]
公司于1966年成立于明尼蘇達州,并在1983年更名為百思買。1983年,公司調整了公司的營銷策略,開始采用大眾營銷技巧,在“超級門店”概念下運營各分店,提供更齊全的產品選擇。1989年,公司取消了傭金制的銷售模式,引入了自助式折扣店的經營理念,從而徹底改變了公司傳統的零售手段,并在購物過程中為消費者提供了更多的自主權和空間。
在2000財政年度,公司推出了首個網上購物網站。百思買的門店模式不斷發展,針對特定產品采用了更多的互動演示手段,向顧客提供更為完善的服務,從而進一步提升了效率并改進了銷售模式。在2000財政年度,公司引入了小眾市場百思買門店概念,它提供和大型門店一樣的商品,但在產品分類上進一步細分,符合每個不同社區的需要。
在2001財政年度,公司收購了Magnolia Hi-Fi連鎖店,這是一家總部設在西雅圖和華盛頓的高端影音產品零售企業,從而爭取到了市場上的高層次消費群體。在2004財政年度,Magnolia Hi-Fi更名為Magnolia Audio Video。公司相信這個新名字和重新設計的商標更能代表Magnolia Audio Video作為高端消費電子零售商的形象。
公司在2002財政年度收購了一家加拿大的主要消費電子零售企業Future Shop,這也進一步鞏固了公司的國際化戰略趨勢。此次兼并使公司有機會增加銷售額,擴大市場份額,并能更好地借鑒和利用各自在消費電子零售業的專業經驗。2003財政年度,公司在加拿大引入了百思買品牌。這兩個品牌在加拿大市場的運作都非常成功。
公司在2003財政年度收購了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的電腦支持服務。公司收購Geek Squad是為了進一步向顧客提供技術支持服務。
2006年,百思買收購了高端家用產品零售企業Pacific Sales Kitchen and Bath Centers公司。此次兼并顯著提升了公司各方面能力,憑借已被證明頗富成效的展示廳模式,針對高端顧客群體,經營各大頂級家電品牌。
當前中國前十的連鎖企業中有三家是家電連鎖企業,國美、蘇寧和五星。2006年5月12日,百思買正式向外界宣布,以控股的方式實現了對江蘇五星電器的收購。至此,中國家電連鎖企業前三強:國美、蘇寧和百思買。這和世界零售100強排行榜的比例幾乎一致,在近幾年該排行榜中大體有10%左右的是大型專業連鎖店,其中有三分之一左右為家電連鎖企業。