Primark驗廠審核流程及審核結(jié)果
時間:2020-07-16 10:01
來源:
作者:
點擊:
次
審核前
1. 工廠完成新供應商/工廠評估表
2. Primark 安排工廠審核
3. 審核員聯(lián)系您的工廠和供應商安排審核的窗口時間/日期
審核
4. 審核員根據(jù)Primark供應商行為守則審核員進行驗廠
5. 工廠同意整改計劃(CAP)和不符點(NCs)的整改時間表
審核后-下一步
6. 工廠開始整改
7. 審核員將整改計劃和審核報告發(fā)給Primark
8. Primark根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題對工廠分級,之后向工廠和供應商發(fā)出Primark驗廠審核結(jié)果信函
紅色,極嚴重-危及生命和/或極端嚴重的不符項
-您沒有被批準使用
-您的工廠必須立即改進改進工廠條件,改正高風險的問題
-英國的高級道德貿(mào)易經(jīng)理,中國的道德貿(mào)易經(jīng)理和采購總監(jiān)將與工廠和供應商聯(lián)系進行討論
-Primark 不會容忍惡劣的工廠條件 紅色
紅色-很嚴重的不符項和/或非常多的不符點
-您沒有被批準使用
-首先,工廠必須重點改正高風險的不符項,并且鼓勵工廠與中國的道德貿(mào)易經(jīng)理合作,對主要的不符項制定整改計劃
- 英國的高級道德貿(mào)易經(jīng)理,中國的道德貿(mào)易經(jīng)理和采購總監(jiān)將與工廠的供應商聯(lián)系進行討論
橙色-好工廠,制定了大部分的政策和制度來保護工人
-您被批準使用
-工廠必須改正存在的主要和次要問題
-在適當?shù)臅r間段內(nèi),將安排跟進審核確認不符項已經(jīng)整改并且優(yōu)良的工作環(huán)境得以持續(xù)
綠色-優(yōu)秀工廠,制定了好的政策和制度以保護工人
-您被批準使用
-工廠必須改正存在的一些次要問題
-在適當?shù)臅r間段內(nèi),將安排跟進審核確認不符項已經(jīng)整改并且優(yōu)良的工作環(huán)境得以持續(xù)
未授權(quán)分包
-Primark 必須被告知所有產(chǎn)品的生產(chǎn)場所
-供應商和工廠有義務通知Primark生產(chǎn)Primark (或 Penneys) 訂單的每個分包商的情況
-沒有披露分保商將對業(yè)務關(guān)系造成嚴重影響
-供應商和工廠有義務通知分保商Primark的行為守則和相關(guān)政策
-根據(jù)風險情況,對分保包商安排驗廠
-Primark根據(jù)供應商公開的生產(chǎn)場所的產(chǎn)能和所接的訂單量進行分析。任何異常情況將會被調(diào)查
-Primark理解改善生產(chǎn)條件需要時間和投資。Primark愿意與商業(yè)伙伴合作,通過改善過程達到體面工作標準的目標
不一致的記錄
-Primark堅持要看到準確的工時和工資記錄,這會在對工廠評級中予以優(yōu)先反映
-如果在審核中發(fā)現(xiàn)不一致的或造假的工時和工資記錄,這將自動導致工廠的評級為紅色
-Primark理解一些不符項,特別是工時和工資,需要時間改善
-工廠如果表現(xiàn)出對工時和工資的透明并致力于持續(xù)改進,這會在評級中予以正面反映
行賄
-Primary對行賄決不容忍
-Primary建立了警報系統(tǒng)打擊工廠的行賄
-如果審核員索要‘好處’,請與Primark的資深道德貿(mào)易經(jīng)理
(bee.ong@abfchina.com)和英國的道德貿(mào)易小組聯(lián)系(ethicalteam@primark.co.uk).
有關(guān)道德貿(mào)易問題和PRIMARK道德貿(mào)易政策,如需協(xié)助,請聯(lián)系如下人員:
-Mr. William Chen
Primark中國道德貿(mào)易經(jīng)理
WilliamChen@abfchina.com
電話. +86 1376 4880 130
-Ms. Bee Ong
Primark 資深道德貿(mào)易經(jīng)理
bee.ong@abfchina.com
Primark十分重視道德貿(mào)易政策。作為重要的商業(yè)伙伴,我們希望您們能主動的改善工廠環(huán)境。謝謝您們的合作。